Gesamtkontext

Ein strategischer Plan, was ist das?

Ainsi, le schéma stratégique fournit aux citoyens et à l’ensemble des acteurs du Territoire une vision à l’horizon 2050 des transformations nécessaires du bassin versant de la Vesdre pour qu’il soit résilient face aux inondations et à la sécheresse.

Il a aussi pour ambition de se préoccuper de l’avenir du bassin versant en termes de qualité de vie, de biodiversité, de vivre ensemble. La recherche d’opportunités de redéveloppement économique et social est aussi à intégrer pour renforcer ce territoire.

So wird das strategische Schema den Rahmen vorgeben, in dem die Entwicklungsprojekte und die notwendigen Umgestaltungen des Wesereinzugsgebiets durchgeführt werden müssen. In diesem Stadium des Prozesses weisen mehrere Themen, die einen großen Einfluss auf das Projekt haben, noch viele Unbekannte auf. In Erwartung genauerer Analysen und Informationen ist die von unserem interdisziplinären Team geleistete Arbeit als in Entwicklung begriffen zu betrachten; sie drückt Potenziale aus, nicht Entscheidungen oder Verbote.

Photo de metrotime.be - Belga N. Maeterlinck

Photo de metrotime.be - Belga N. Maeterlinck

Der Kontext

Nach den tragischen Überschwemmungen im Juli 2021 wurden von der wallonischen Region mehrere öffentliche Aufträge im Bereich der Raumplanung vergeben, darunter auch der Auftrag zur Ausarbeitung eines strategischen Schemas für das Einzugsgebiet der Weser. Dieser hat das Ziel, über das gesamte Einzugsgebiet der Weser und ihrer Nebenflüsse nachzudenken, um nicht mehr unter der Situation vom Juli 2021 zu leiden, sondern dieses Gebiet auch in den ökologischen und sozioökonomischen Übergang einzubinden.

Zur Durchführung dieser Arbeit haben wir ein interdisziplinäres Team um das Studio Paola Viganò (Architektur, Stadtplanung, Landschaft) und die Universität Lüttich mit einer wichtigen Reihe von Expertisen (Hydrologie, Geologie, Biodiversität, Klima, Wirtschaft, ...) zusammengestellt. Das Büro Yellow Window ist Berater für die Aspekte Kommunikation und Bürgerbeteiligung.

 

Die Methodik

Drei Etappen, um zu einer gemeinsamen Vision über die Zukunft des Gebiets der Weser zu gelangen:

Diagnose

Eine Diagnose zur Bestandsaufnahme der aktuellen Situation nach den Überschwemmungen. Sie ist die Grundlage, um sich Strategien und Potenziale vorzustellen, um das Gebiet umzugestalten und es widerstandsfähig gegen Überschwemmungen und den Klimawandel zu machen.

Vision

Ein strategisches Schema zur Festlegung des Rahmens, in dem die notwendigen Umgestaltungen des Wesereinzugsgebiets durchgeführt werden sollen. Es umfasst Fragen des Umbaus und der Raumplanung, wobei Anpassungen an den Klimawandel, Verkehr, Landwirtschaft, Tourismus, der Wirtschaftssektor, etc. einbezogen werden.

Aktionsplan

Gestaltungsvorschläge und Aktionsplan :
Gestaltungsvorschläge, um Eingriffe an strategischen Stellen (Zusammenflüsse, große Schäden, ...) in Betracht zu ziehen und Prioritäten für kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen zu setzen.

Vidéo de la présentation du diagnostic

Diapositives de la présentation du diagnostic

Les ateliers participatifs organisés en octobre 2022

L’organisation d’ateliers participatifs avec des citoyen.ne.s motivé.e.s, est une des activités prévues dans le cadre du développement du schéma stratégique du bassin versant de la Vesdre. Trois ateliers ont été organisés à trois endroits différents : Dison, Theux et Trooz. Il s’agit d’ateliers d’une durée d’une demi-journée, ce qui permet d’avoir des échanges plus approfondis. Cette activité est complémentaire aux autres activités impliquant des partie-prenantes déjà réalisées, en cours ou prévues.

Les ateliers ont été organisés durant la période critique pour le développement d’une vision pour le schéma stratégique : après la définition de scénarios et avant de définir une vision. Le but des ateliers est de créer un dialogue constructif entre l’équipe de projet et des citoyen.ne.s pour intégrer l’expérience du vécu du territoire dans la réflexion.

L’équipe de projet a partagé ses réflexions traduites sous forme de quatre scénarios. Vous pouvez visionner la présentation de ces scénarios, expliquée par l’architecte et la directrice de la mission, Paola Viganò. Nous vous demandons de ne pas considérer ces scénarios comme des solutions finales mais plutôt comme des approches contrastées pour faire émerger des potentiels, afin de converger vers une vision.

Vidéo de la présentation des scénarios à Chênée, le 10 décembre 2022

Les ateliers participatifs

Les ateliers ont permis de faire émerger et/ou d’approfondir des idées concrètes ainsi que d’évaluer la pertinence et la faisabilité d’options stratégiques. Les discussions étaient de haut niveau et ont permis de mélanger les niveaux micro, méso et macro.